デザインシステムの育て方―継続的な進化と改善のためのアプローチ [単行本]Ω

目次本書の使い方よくある質問監訳者まえがき｜長谷川恭久まえがき｜メレディス・ブラックはじめにChapter 1　デザインシステムが必要なわけシステムが組織をつなげるデザインシステムは誰のためのものかデザインシステムの一般的な利点振り返りのための質問Chapter 2　デザインシステムの基礎「デザイン」と「システム」の由来自分が作りたいデザインシステムを決める7種類のデザインシステム振り返りのための質問Chapter 3　デザインシステムを構成する部品デザインシステムの共通パーツパーツの集合体としてのデザインシステムデザインシステムとはつながりであるコンポーネントライブラリとデザインシステムの違いデジタルなエコシステム全体をつなげる振り返りのための質問Chapter 4　お墨付きにまつわる誤解「システムを作り、システムを使う」は夢物語デザインシステムの賛同を得ることは、実態のないソフトウェアを売り込むようなもの抽象的なシステムは作りにくい新しいツールを導入するように説得するのは至難の業プロダクトチームはデザインシステムに貢献しない振り返りのための質問Chapter 5　パイロットプロジェクト：デザインシステムの着手と維持に最適の方法デザインシステムの仕事とプロダクトの仕事を連動させるデザインシステムのパイロット点数表デザインシステムのパイロットプロジェクトの種類パイロットプロジェクトの同時進行使いながらシステムを改善するパイロットプロジェクトのプロセス抽出と抽象化振り返りのための質問Chapter 6　ガバナンスと貢献WordPressのエコシステムデザインシステムのガバナンスの枠組みデザインシステムのガバナンスと貢献のテンプレートデザインシステムの正史と拡張世界振り返りのための質問Chapter 7　役割と職責フロントエンドエンジニアリングのほうがビジュアルデザインよりも重要フロントエンドエンジニアリングのほうがバックエンドエンジニアリングよりも重要欠けているのはフロントエンドエンジニアリングのスキル｢フロントエンドエンジニア｣という呼び方の再考心理的安全性エコシステムエンジニア優れたプロダクトの3本の柱デザインシステムチームのその他の役割デザインシステムの年間予算振り返りのための質問Chapter 8　デザインシステムのプロセスとワークフロープロセスよりもフレームワークをレス・イズ・モアホットポテト型のプロセスツールを変えるには振る舞いを変える必要があるホットポテトのハードル新しいワークフローに対する抵抗振り返りのための質問Chapter 9　デザインシステムの成功の指標独自の成功の指標を見つけ出す成功を測るための枠組み成功するのはシステムではなく人目標を揃えて組織とつなげる振り返りのための質問Chapter 10　伝道に終わりはないデザインシステムを店舗のようなレイアウトにするデザインシステムをユーザーのためのものにする振り返りのための質問内容紹介制作プロセスを効率的にする。デザインに一貫性をもたらす。イノベーションを起こしやすくする。デジタルプロダクト開発において、デザインシステムが寄与するメリットは非常に大きく、近年さまざまな企業や組織がデザインシステムの導入に注力するようになりました。しかし、デザインシステムの構築や導入も容易ではありませんが、それ以上に難しいのは使い続けてもらうための運用です。繰り返し使われない・浸透しないデザインシステムは、せっかく苦労して作っても意味がありません。本書では、デザインシステムの専門家として世界有数のブランドで導入・運用を成功させてきた著者が、それぞれの組織で「実践としてのデザインシステム」を採用し、成長させ、維持していくための方法を解説します。デザインシステムのメリットを、企業や組織全体でしっかり受けられるようになるノウハウが詰まった一冊です。著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）モール,ダン(モール,ダン／Mall,Dan)フィラデルフィア出身の夫にして父親、教師、クリエイティブディレクター、デザイナー、創業者、起業家。自身が運営するデザインシステム・ユニバーシティでカリキュラムとコンテンツ、コミュニティの作成と収集、整理を行い、企業のチームが大規模なデザインを行う助けをしている。過去にはデザインシステム・コンサルティング会社のＳｕｐｅｒＦｒｉｅｎｄｌｙを１０年以上にわたって経営した。デザインシステムやプロセス、リーダーシップなどを話題に、自身のウェブサイト「Ｄａｎｍａｌｌ．ｃｏｍ」の週間ニュースレターで記事を書いている長谷川 恭久(ハセガワ ヤスヒサ)Ｗｅｂ／アプリに特化したデザイナー／コンサルタントとして活動中。組織の一員となるスタイルで一緒にデザインに関わる課題を解決する仕事をするなど、チームでデザインに取り組むための提案と実践をしている。アメリカの大学にてビジュアルコミュニケーションを専攻後、マルチメディア関連の制作会社に在籍。帰国後、数々の制作会社や企業とコラボレーションを続け、現在はフリーで活動高崎 拓哉(タカサキ タクヤ)翻訳者。書籍とスポーツの翻訳を手がける著者についてダン・モール (ダンモール)ダン・モールフィラデルフィア出身の夫にして父親、教師、クリエイティブディレクター、デザイナー、創業者、起業家。自身が運営するデザインシステム・ユニバーシティでカリキュラムとコンテンツ、コミュニティの作成と収集、整理を行い、企業のチームが大規模なデザインを行う助けをしている。過去にはデザインシステム・コンサルティング会社のSuperFriendlyを10年以上にわたって経営した。デザインシステムやプロセス、リーダーシップなどを話題に、自身のウェブサイト「Danmall.com」の週間ニュースレターで記事を書いている。