INSPIRED [単行本]Ω

要旨（「BOOK」データベースより）「何を」「なぜ」「どのように」つくるのか。事業とユーザーを結びつけ、プロダクトを成功に導く！ＧＡＦＡ、Ｎｅｔｆｌｉｘ、Ａｄｏｂｅなどシリコンバレーで実践される成功するＩＴ製品の作り方。目次PART 1　一流IT企業から学んだことPART 2　適切な人材製品開発チームスケールアップにおける人PART 3　適切な製品製品開発ロードマップ製品ビジョン製品の目標スケールアップにおける製品PART 4　適切なプロセス製品の発見発見のフレーミングテクニック発見のプランニングテクニック発見のアイディエーションテクニック発見のプロトタイピングテクニック発見のテストテクニックトランスフォーメーションのテクニックスケールアップにおけるプロセスPART 5　適切な文化出版社からのコメントＧＡＦＡや最新技術で市場をリードする企業が、成功する製品の企画、開発、提供をする方法「プロダクトマネジメント」を解説する。内容紹介★プロダクトマネジャーのバイブル★大幅な書き直しをした２ND EDITION日本に足りないのはプロダクトマネジャーだ！Amazon, Apple, Google, Facebook, Netflix, Teslaなど、最新技術で市場をリードする企業の勢いが止まらない。はたして、かれらはどのようにして世界中の顧客が欲しがる製品を企画、開発、そして提供しているのか。本書はシリコンバレーで行われている「プロダクトマネジメント」の手法を紹介する。著者のマーティ・ケーガンは、成功する製品を開発するために・どのように組織を構成し・新しい製品を発見し・適切な顧客に届けるのかを、具体的な例を交えながら詳細に説明する。★新規事業にもつかえる「製品開発手法」★企業の段階にあわせた「目指すべきゴール」★開発チームに必要な「メンバー構成と役割」★開発チームを導く「製品開発ロードマップに代わるもの」★開発プロセスに必要な「コンビネーション」★プロダクトマネジャーの最大の責任である「製品の発見」★製品発見のための「コンセプト考案のテクニック」★実は多種多様な「プロトタイプのテクニック」★真価を問う「テストのテクニック」★チームに変化を起こす「トランスフォーメーションのテクニック」★イノベーションを止めないための「スケールアップの手法」★イノベーションやスピードが失われる「最大の理由」★「強い製品開発文化」とはAdobe、Apple、BBC、Google、Microsoft、Netflixの、今日最も成功を収めているプロダクトマネジャーとそのテクノロジーを活用した製品企業のプロファイルも紹介。スタートアップ企業から、成長企業、世界的な大企業まで、多くの読者に対応し、学習した情報をいますぐ自分の組織内で活用して、製品と製品開発組織を劇的に改善できる！プロダクトマネジャー、エンジニアはもとより経営者、スタートアップ、新規事業開発担当も必読！著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）ケーガン,マーティ(ケーガン,マーティ／Cagan,Marty)ＨＰ研究所でソフトウェアエンジニアとして働いた。そこで１０年間、ソフトウェア技術について研究し、ほかのソフトウェア開発会社向けの製品をいくつか作った。ＨＰのあと、当時まだ新興企業だったＮｅｔｓｃａｐｅ　Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓに加わり、インターネット産業の誕生に関わった。共同創業者のマーク・アンドリーセンの直属の部下として働き、Ｎｅｔｓｃａｐｅのプラットフォームとツールを担当する副社長を経て、ｅコマースアプリケーション担当の副社長に就任。インターネットのスタートアップ企業や、フォーチュン５００企業が、新しく登場したテクノロジーを理解し、利用するのを支援した。最近までｅＢａｙで製品開発とデザインを担当する上級副社長を務め、ｅＢａｙのグローバルｅコマース取引サイトの、製品とサービスを定義する責任者だった。キャリアを重ねる中で、現代のソフトウェア製品開発組織のほとんどの役割を経験し、管理職を務めた。カリフォルニア大学サンタクルーズ校でコンピューターサイエンスと応用経済学の学士号を取得し（１９８１年）、スタンフォード大学エグゼクティブインスティチュートの課程を修了している（１９９４年）佐藤 真治(サトウ シンジ)１９９２年にＳｔａｎｆｏｒｄ大学大学院に留学。Ａｐｐｌｅ社を始めとするシリコンバレー企業にてエンジニアとしてソフトウェア開発に従事したのち、モバイルの可能性を求めて起業。その後、製品やサービスの開発プロセスに強い興味を持ち、Ｅｖｅｒｎｏｔｅ社などで、新規製品・サービスの企画をリード。プロダクトマネジメントの必要性を訴えるべく、２０１２年にマーティ・ケーガンによる「Ｉｎｓｐｉｒｅｄ日本語版（第一版）」を監修、出版。現在もシリコンバレーで新規のビジネスや製品の創出に関わる関 満徳(セキ ミツノリ)グロース・アーキテクチャ＆チームス株式会社プロダクトオーナー支援スペシャリスト。エクスパッション合同会社代表社員。一般社団法人プロダクトマネージャーカンファレンス実行委員会理事。電気通信大学大学院卒。大手ＳＩｅｒに勤務後、２０１８年よりグロース・アーキテクチャ＆チームス株式会社勤務。コンサルタント、アジャイルコーチとして、エンタープライズ領域の企業にＤＸ化のコンサルティングサービスを提供。プロダクトマネジメント領域の支援や教育をおこなっている神月 謙一(カミズキ ケンイチ)翻訳者。東京都立大学人文学部卒業。１３年間、国立大学に英語教員として勤務したのち現職著者についてマーティ・ケーガン (マーティケーガン)ヒューレットパッカードやeBayなど、名だたるシリコンバレー企業で活躍し、製品やサービスの開発に色々な立場で携わってきた。その後、ユーザを魅了し、大きな成功を遂げる製品を作ろうとする人々を支援するため、シリコンバレープロダクトグループ(SVPG)を立ち上げ、コンサルティング活動を精力的に展開している。