『イノベーションのジレンマからの脱出-日本初のデジタルバンク「みんなの銀行」誕生の軌跡に学ぶ [単行本]Ω』はセカイモンでkJ-000d996108から出品され、223の入札を集めて05月03日 19時 03分に、1,716円で落札されました。即決価格は1,716円でした。決済方法はに対応。愛知県からの発送料は落札者が負担しました。PRオプションはストア、取りナビ(ベータ版)を利用したオークション、即買でした。
目次第1部 実践「両利きの経営」ふくおかフィナンシャルグループの経営戦略第1章 大企業の模索~ふくおかフィナンシャルグループの狙い1-1 「10年後の銀行のあるべき姿を考えよ」、すべてはこの言葉から始まった!1-2 ルールチェンジとパラダイムシフト1-3 金融機関を取り巻く環境の変化第2章 「知の探索」苦難の道~デジタルバンク戦略「みんなの銀行」へ2-1 iBankマーケティング新設 “iPhoneのようなイノベーティブな金融サービスをつくりたい”2-2 みんなの銀行新設 “Appleのようなイノベーティブなプロダクトを生み出す『銀行』をつくりたい”第2部 「イノベーションのジレンマ」と闘ったみんなの銀行の奮闘第3章 逃れられない大企業の論理3-1 銀行の将来像の探求に向けて3-2 ゼロベースから設計するデジタルバンクの初期プランニング3-3 総論賛成・各論是々非々のハードルを越えるために3-4 デジタル時代に即したシステム開発子会社の設立3-5 銀行設立準備会社としての船出対談:イノベーションのジレンマから逃れる第4章 小さく始めるアジャイル型ビジネス4-1 銀行グループでありながら、手探りの新銀行設立4-2 銀行「らしさ」からの脱却を目指して4-3 システム開発の予算コントロール4-4 海外の先進事例を肌で感じるために対談:ビジネスをアジャイル化する第5章 銀行であって「銀行らしくない」ブランディング5-1 デジタルバンクのビジネスモデルを考える5-2 新たなブランドの確立に向けて5-3 デジタルバンクらしいマーケティング戦略5-4 唯一の顧客接点であるスマホアプリへのこだわり5-5 パートナー企業とのアライアンス推進対談:本気で変えると思うこと第6章 ゼロからの組織づくり6-1 アジャイル型ビジネスを実現するための組織設計6-2 銀行の屋台骨を支える銀行員のアサイン6-3 プロジェクトに共感したメンバーの結集6-4 新銀行の志となる「ミッション・ビジョン・バリュー+INSIGHT」の策定対談:イノベーションを起こせる組織とは第7章 フルスクラッチのシステム開発7-1 次世代バンキングシステムを開発するパートナー(SIer)選定7-2 フルクラウド型バンキングシステム構築への挑戦7-3 マイクロサービスアーキテクチャーの採用7-4 あらゆる制約の中で、スピーディーかつハイクオリティーなシステム開発を行うために対談1:その仕事は社会を変えられるか対談2:怒鳴り合うほどの仕事とは第3部 「イノベーションのジレンマ」に陥っている読者への提言第8章 イノベーションのジレンマからの脱出メソッドEscape Method 1:次の「顧客」、顧客が求める「次のニーズ」を探索するEscape Method 2:“Time is Money”で小さく、早く始めるEscape Method 3:「アジャイル」の考え方を、「開発」プロセスだけでなく、「ビジネス」全体に適用するEscape Method 4:目指すビジネスを定義し、人、組織、カルチャーをつくるEscape Method 5:小さなキャズムをいくつも越える付録 「INSIGHT」仕事の流儀出版社からのコメント大銀行がつくったデジタルバンク。そこには「イノベーションのジレンマ」との戦いがあった。成功に導いた現場の知恵をまとめた1冊内容紹介★日本初のデジタルバンクをつくった人たちの奮闘★イノベーションを起こす秘訣が解き明かされます イノベーションを起こしたい――。そう願う人は多くいますが、成し遂げている人はほんのわずかです。特に大企業では「イノベーションのジレンマ」といわれる状況に陥りがちで、それが日本でイノベーションが生まれにくい要因の一つとも考えられます。 「日本に居てはイノベーションを起こせない」と悲観しているとしたら、ぜひ、本書を手に取ってもらいたい。「日本人でも、日本に居ても、イノベーションを起こせる――」。そうした元気が湧いてくるはずです。 本書は、「みんなの銀行」という日本初のデジタルバンクをつくった人たちの話です。みんなの銀行とは、大手地方銀行の「ふくおかフィナンシャルグループ」から生まれた新たな銀行で、デジタルネイティブ世代を主な想定顧客に、スマホだけですべてが完結する、これまでにないタイプの金融サービスを提供しています。日本ではあまり聞かないかもしれませんが、世界では「チャレンジャーバンク」「デジタルバンク」と呼ばれる注目分野です。 ふくおかフィナンシャルグループという後ろ盾はありますが、サービスも、基幹システムも、すべてゼロから設計・開発しています。みんなの銀行を起こした中心人物は、ふくおかフィナンシャルグループの行員です。この話を聞いた誰もが、「大手企業にいながら、どうやってイノベーションを起こせたのか?」と疑問に思うでしょう。その謎に迫ろうと、本書が生まれました。 「イノベーションのジレンマといかに闘ったのか?」というテーマに沿って5つの分野を設定し、ドキュメンタリーと関係者の振り返りから、イノベーションを起こせた本質を探っていきます。ドキュメンタリーでは銀行の話になりますが、読むのに前提知識は不要で、金融機関に勤めていない人でもすらすらと読むことができます。 第3部では「『イノベーションのジレンマ』に陥っている読者への提言」として、本書のエッセンスを5つにまとめるなど、ただのドキュメンタリーではない構成になっています。「日本人でも、日本に居ても、イノベーションを起こせる」、その秘訣をぜひ多くの人に読んでもらいたい。本書の読者が新たなイノベーターとなり、日本経済が変わるきっかけになるかもしれない。そんな期待を抱かせる1冊です。
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